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中梁课堂 | “第一期运营总特训班”走起

阅读次数:1262次   发布日期:2018-04-23  字号:: | |

      面对竞争不断加剧的行业趋势以及企业快速发展的现状,中梁正加快人才队伍建设,加速构建学习型组织。继成功开设事业部总、投资总、融资总、营销总、法务总等特训班之后,中梁第一期运营总特训班也顺利开班,通过专业、全面的内部学习与实践,提升运营总专业和综合实力,从而为客户带来更好的产品和服务,并助力企业战略目标的达成。

当前,房地产行业整体进入下行趋势,如何提升企业在产品、营销、融资等方面的综合运营能力,是房企持续、快速发展的重要选择。运营总作为中梁运用效能的直接推动者,能否做到高周转、高品质,是企业发展的关键一环。

420日—21日,中梁集团第一期运营总特训班开班仪式暨第一课培训在控股集团成功举办,来自各区域集团、区域公司共计54名学员参加了本次培训。

 

为期两天的培训,六位讲师围绕中梁核心价值观、阿米巴组织管控与权责、运营管控逻辑、计划管控、成本管控、施工管理等核心内容进行剖析。

此外,通过项目复盘、案例分享等对运营工作中的难点、热点问题与学员们进行了深度沟通交流。此次培训,让学员们在深入理解中梁价值观的基础上,进一步明确了运营工作的核心要点及管控逻辑,坚定了达成百日攻坚任务的信念。

 

秉承“自主学习、自主管理、自主提升”的班级管理风格,第一期运营总特训班将通过3次以上的集中培训,对中梁的经营理念、战略机制、计划运营、经营管理、工程设计、成本招采、风险防控、资源整合等10大模块进行深入辅导与演练。

 

在学习方式上,本期特训班将灵活采用讲师授课、挑战任务、技能工作坊、学员分享、专业考试、毕业答辩等多种形式,帮助运营总在价值观学习中统一思想、在交流与实践中碰撞智慧的火花、在讲师授课中提升专业能力等。切实为企业打造一支高素质运营总团队。

2018年,紧跟勇跨千亿的年度目标,全体中梁人将在学习与实践中不断提升自己,培养战略思维、全局思维,脚踏实地与企业共成长,从而为客户、股东、合作伙伴以及社会创造价值、实现价值。

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